Konkurranseanalyse

Franchiseselskaper kan gjøre bedre konkurranseanalyser ved hjelp av Kartanalys ved å visuelt kartlegge hvor konkurrentene er etablert og hvordan tjenestetilbudet deres ser ut. Ved å bruke kartet kan de identifisere områder hvor konkurransen er hard, men også finne steder hvor det er mulighet for en ny enhet uten å risikere overetablering.

Ved å analysere avstanden mellom egne og konkurrentenes enheter kan franchisetakere forstå hvor det åpenbart er et potensiale i markedet, som kan utnyttes. Det gir også en mulighet til å sammenligne faktorer som kundetrafikk og potensial, slik at selskapet kan velge et mer strategisk sted for å tiltrekke seg kunder som ellers ville ha besøkt konkurrenter.